Le Manuel d'Autorisant de Logiciel le 2ème Rédacteur entrant dans 2008

Je ne peux pas croire que cela a été plus d'une année de la libération de la première édition du Manuel d'Autorisant de Logiciel. Beaucoup d'entre vous ont acheté des copies et pour lequel, je suis reconnaissant éternellement! Je ne peux pas croire simplement le succès du livre - et j'apprécie l'encouragement de tout le monde et le conseil.  I simply can’t believe the success of the book - and I appreciate everyone’s encouragement and advice.
Mais cela ne signifie pas que je suis [...]

Le jour férié ET la Propriété intellectuelle ont rattaché … comment de cela ?

C'est la raison il y a une exception de parodie dans le droit d'auteur. (Ne faites pas attention que la plupart des chansons ne soient protégées plus.))
Vacances Heureuses!

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Quitté sur la table

Victoria Pynchon localise le sentier de négociation pour son achat d'une nouvelle télévision via les Cinq Connaissances Fondamentales pour la Négociation Efficace. En feuilletant son poste le plus récent en utilisant la Réflexion Stratégique, elle a exposé en détail la stratégie de fixation des prix qu'elle s'est préparée à utiliser. Il m'a reçu pensant beaucoup à ce qui est quitté sur [...] It got me thinking a lot about what is left on the [...]

Cinq Connaissances Fondamentales pour la Négociation Efficace : Communication

Bien, au cours des quatre semaines dernières, nous avons construit jusqu'à ce moment, la cinquième habileté fondamentale. Et, comme les autres, c'est non : Communication. Vous DEVEZ être capables d'efficacement communiquer tant avec votre équipe qu'avec votre adversaire. Paraît facile, évidemment - ils tous font. Qu'est-ce qui est si particulier de la communication ? Communication. You MUST be able to effectively communicate with both your team and your opponent. Sounds easy, of course - they all do. What’s so special about communication?
Souvenez-vous que la communication se compose [...]

Cinq Connaissances Fondamentales pour la Négociation Efficace : Perception de Pouvoir

Vous avez fait votre recherche (la Réunion D'information), avez comploté vos mouvements (la Réflexion Stratégique), avez reconnu vos contraintes (la Gestion du temps) et vous êtes prêts à négocier. Malheureusement, l'autre côté ne doit pas vraiment vous parler. Et supposition que ? Ils n'ont pas à - vous êtes l'acheteur aujourd'hui et le vendeur est Microsoft. Pouah. [...] And guess what? They don’t have to - you’re the buyer today and the vendor is Microsoft. Ugh. [...]

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