Softwaregenehmigen-Handbuch 2. Hrsg., die 2008 kommt

Ich kann nicht glauben, dass es mehr als ein Jahr von der Ausgabe der Erstausgabe des Softwaregenehmigen-Handbuches gewesen ist. Viele von Ihnen haben Kopien gekauft, und für den ich ewig dankbar bin! Ich kann nicht einfach den Erfolg des Buches glauben - und ich schätze jedermanns Aufmunterung und Rat.  I simply can’t believe the success of the book - and I appreciate everyone’s encouragement and advice.
Aber das bedeutet nicht, dass ich bin [...]

Urlaub UND Geistiges Eigentum verbanden … wie steht's damit?

DAS ist der Grund es gibt eine Parodie-Ausnahme im Urheberrechtsgesetz. (Egal, dass die meisten Lieder mehr nicht geschützt werden.))
Glückliche Urlaube!

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Verlassen auf dem Tisch

Victoria Pynchon verfolgt den Verhandlungspfad für ihren Kauf eines neuen Fernsehens über die Fünf Grundsätzlichen Sachkenntnisse für die Wirksame Verhandlung. Indem sie ihr neustes Strategisches verwendendes Postdenken durchlas, berichtete sie über die Preiskalkulationsstrategie ausführlich, die sie sich vorbereitete zu verwenden. Es bekam mich, sehr darüber denkend, was auf verlassen wird [...] It got me thinking a lot about what is left on the [...]

Fünf Grundsätzliche Sachkenntnisse für die Wirksame Verhandlung: Kommunikation

So, im Laufe der letzten vier Wochen haben wir bis zu diesem Moment, der fünften grundsätzlichen Sachkenntnis gebaut. Und, wie andere, ist es nein: Kommunikation. Sie MÜSSEN im Stande sein, sowohl mit Ihrer Mannschaft als auch mit Ihrem Gegner effektiv zu kommunizieren. Klingt leicht natürlich - sie alle tun. Was ist über die Kommunikation so speziell? Communication. You MUST be able to effectively communicate with both your team and your opponent. Sounds easy, of course - they all do. What’s so special about communication?
Erinnern Sie sich, dass Kommunikation besteht [...]

Fünf Grundsätzliche Sachkenntnisse für die Wirksame Verhandlung: Wahrnehmung der Macht

Sie haben Ihre Forschung (Sammeln von Informationen) getan, plante Ihre Bewegungen (das Strategische Denken), erkannte Ihre Einschränkungen (Zeitmanagement) an, und Sie sind bereit zu verhandeln. Leider braucht die andere Seite nicht wirklich mit Ihnen zu sprechen. Und Annahme was? Sie haben dazu nicht - Sie sind der Käufer heute, und der Verkäufer ist Microsoft. Hu. [...] And guess what? They don’t have to - you’re the buyer today and the vendor is Microsoft. Ugh. [...]

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